中新社北京11月14日電 (記者 石裝潢龍洪)“交棒”、“接班”難題近年來一直困擾臺灣大企業。近日知名大企業統一、台積電宣佈世代接班,震撼台產業界,引發輿論關註。有跡象顯示,臺灣大企業正迎來“接班潮”。
  總市值近2800億元(新臺幣,下同)的統一集團12日公告董事長高清願交棒,羅智先繼任董事長。 同日,全球最大的專業集成電路製造服務公司台積電宣佈,董事長融資兼執行長張忠謀交出任執行長之職,專任董事長,由劉德音與魏哲家兩人擔任共同執行長。
  此兩大企業世信用貸款代接班只是臺灣大企業“接班潮”的一個縮影。近年來,越來越多臺灣企業正面臨“交接棒”難題。
  臺灣中華徵信所日前發佈“2013年版臺灣地區大型集團企業研究”指出,台百大集團中高達63%的集團室內設計面臨接班問題,預期未來5年,接班問題將是百大集團重大挑戰之一。
  臺灣《天下雜誌褐藻醣膠》公佈的2012年臺灣30大集團接班狀況最新調查亦顯示,超過六成企業“接班狀態不明”,僅二成企業明確點名接班人。
  該調查還發現,臺灣30大集團“現任領導人年齡逾60歲、但仍無明確接班計劃”者,從2009年的12家增加到2012年的18家,包括鴻海董事長郭台銘、聯發科董事長蔡明介、台新金控集團董事長吳東亮等,皆年過六旬。
  據報道,臺灣30家大企業總市值達13萬億元,堪稱臺灣經濟的指標性企業。它們能否平穩“交接棒”,直接攸關臺灣各相關產業發展和經濟前景。
  然而,臺灣大企業“交接班”一直面臨困境,對現任者過於依賴,接班者面臨重重挑戰。
  台《商業周刊》以台積電為例指出,台積電一舉一動牽動台股11%以上的市值,它的交接班已經不再是企業的“家事”。台積電的新執掌者,不僅要能擺平內部各個山頭,還要能符合產業與資本市場的期待;內部人士認為,台積電無人能真正做到。
  統一集團新接棒者也面臨挑戰。近期,臺灣食品安全事件持續延燒,台多家食品大廠相繼陷入風暴,羅智先如何帶領統一度過這波考驗,重建民眾對食品安全的信心,將是他面臨的首要關鍵考驗。
  也正因交接面臨巨大的困境與挑戰,臺灣大企業出現過屢次“交接班”,原執掌者退出又回歸的現象。
  今年11月,臺灣宏碁集團因業績持續不佳陷入困境,公司董事局主席兼CEO王振堂選擇離職,施振榮以創始人的身份重新回歸執掌宏碁,主持變革,以圖再造新宏碁。台積電的張忠謀也曾在2005年交棒,但因企業經營過於守成,並受國際金融危機影響發展乏力,他在2009年再度出山執掌大權,讓台積電脫胎換骨,再攀新高峰。
  臺灣大學副校長湯明哲認為,企業接班的難度提高跟臺灣經濟發展的進程有關,以前臺灣的企業集團不是壟斷,就是靠官方保護,接班的重點在人脈的轉移。但現在企業的規模與複雜度都不同,高科技產業涉及專業技術,更難由家族接班。
  中華徵信所總經理張大為認為,為因應多變的全球經濟情勢,家族集團可培養更多優秀家族成員,強化家族領導力;非家族集團為因應接班磨合的陣痛期,更需要提早啟動接班人的養成計劃。
  形勢比人強。臺灣大企業“世代接班潮”可能充滿挑戰,但也是不得不為的不二選擇;而能否順利交接班,則既考驗當事者智慧,又要看機緣。(完)  (原標題:綜述:臺灣大企業正迎來“世代接班潮”)
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