康錦
  本報訊(通訊員康錦)近日,河南省鄭州市二七區檢察院公訴科幹警小王,僅用7天時間,就將審查終結的一起涉案金額200餘萬元的貪污案件順利起訴到法院,以前則需要一個月左右的時間。這一變化源於該院推行的案件效能管理體系。
  2013年以來,二七區檢察院施行《案件質量指標評價體系》,開展了案件效能管理體系的嘗試,探索對執法辦案的動態管理、實時監督。“我們緊緊圍繞案件質量指標評價體系這根主線,從辦案數量、質量、效率、效果、安全、風險評估、綜合指標、統計分析8個層面,運用程序化管理手段,對案件進行綜合效能管理。”該院檢察長丁鐵梅說。
  根據效能管理要求,該院每周對自偵案件、訴訟監督案件製作個案運行表報檢察長;每月對全院檢察業務進行分析研判;每季度拿出50%的案件進行多媒體評查,對查出的問題實名通報。
  作為案件效能管理的具體負責人,該院案管中心主任張永傑對辦案工作“快工出細活”感觸頗深。他以自偵案件為例分析,以前自偵案件的審查起訴周期通常在一個月左右,實施案件效能管理後,自偵案件每周進展情況都會上報檢察長,無形中促使承辦幹警提高辦案效率,加上公訴部門對自偵案件提前介入,現在一起自偵案件從移送審查起訴到正式起訴到法院,平均只需要一周的時間。
  效能管理還促進了案件質量的提升。2013年,該院辦理的案件中有3起被評為河南省檢察機關“十大精品案件”,2起被評為鄭州市檢察機關第七屆“十大精品案件”。  (原標題:7天審查一起貪污大案)
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